EL ROSER, UNA COOPERATIVA INTEGRAL

Som una comunitat d’aprenentatge autogestionada, formada per famílies i professionals que promouen l’apoderament individual per aconseguir una transformació global de la societat. Les nostres guies per a l’acció són el respecte, la confiança, l’amor, el compromís i la llibertat.

La nostra forma de govern

La Cooperativa Integral El Roser es regeix des del punt de vista legal i fiscal pels Estatuts, que ens posiciona, al seu torn, en el marc de la Llei de Cooperatives de la Generalitat de Catalunya.

Aquesta legislació i els Estatuts ens regulen en línies molt generals i ens remeten a un altre document, el Reglament de Règim Intern (RRI), que definim les sòcies i els socis de la Cooperativa i que ens regula en els afers més concrets.

Tant els nostres Estatuts com el nostre Reglament de Règim Intern fan referència a la sociocràcia, una forma d’autogovern que encaixa amb l’autogestió amb la qual ens hem definit.

Què és la sociocràcia?

La sociocràcia és un sistema de governança que combina l’horitzontalitat de l’assemblearisme en l’àmbit polític (definició de la visió, la missió i els valors del projecte) amb la verticalitat de l’empresa privada en l’àmbit operatiu (definició i compliment dels objectius.)

L’estructura sociocràtica es basa en cercles. N’hi ha de tres tipus: cercles polítics o de gestió, cercles operatius o subcercles i el cercle base.

En aquest gràfic està representada l’organització sociocràtica actual d’El Roser

Cercle autònom

Un cercle és autònom, s’organitza i estableix els seus propis objectius dintre del seu àmbit d’actuació. Aquesta autonomia li confereix un alt grau d’agilitat en el seu dia a dia.

Sempre hi ha un adult proper en els espais que ocupen els nens i nenes. La distància adequada sol ser aquella que ens permet escoltar i identificar un conflicte i estar presents per acompanyar i documentar els processos d’aprenentatge.

Decisiò per consentiment

El consentiment governa la presa de decisions. Mentre que en el consens tothom hi diu sí, en el consentiment ningú no diu no. Consentiment vol dir que puc conviure amb la decisió. Una decisió es pot vetar si es presenta una objecció fonamentada davant d’una proposta.

Doble Enllaç

La connexió entre dos cercles és un doble enllaç, format per un líder d’operacions (operational leader) i un o més representants, que són membres de ple dret i participen plenament en el procés de presa de decisions d’ambdós cercles.

Elecció sense Candidat

Els cercles trien per consentiment les persones que han de desenvolupar funcions i executar tasques, després d’una deliberació oberta. En sociocràcia aquest procés rep el nom d’elecció sense candidat.

L’autogestió

El roser, un projecte autogestionat

El Roser és un projecte autogestionat i, per tant, no rep cap mena d’ajut de l’Administració. Aquesta circumstància fa que, per mantenir una quota assequible, hi hagi activitats que estiguin cooperativitzades, com ara la neteja, el manteniment de les instal·lacions, la cura de l’espai exterior, la gestió econòmica, etc. L’autogestió, per tant, porta implícita la necessitat de comptar amb una comunitat implicada. I en aquesta implicació resideix, precisament, la riquesa d’El Roser.

Les famílies

El valor de les famílies d’el Roser

Actualment, la cooperativa compta amb 73 famílies, la implicació de les quals és imprescindible per a la viabilitat del projecte.

Compromisos de les famílies:

• Participar activament en algun dels cercles de la cooperativa, almenys un membre de la família.
• Neteja dels espais (per torns)
• Participació en les jornades de treball per adequar els espais
• Participació en les jornades d’autogestió que s’organitzen per recaptar fons per a la cooperativa

Quan entra alguna família nova a la cooperativa se l’acompanya en el procés d’adaptació tot assignant-li una família de referència, que resol dubtes i preguntes quan calgui.

A més a més, també s’organitzen periòdicament trobades de caràcter festiu per fomentar la cohesió del grup: xerrades-cafè, jocs de taula, escalada en família, patinatge, colònies familiars, etc.

Horts comunitaris amb central parc

Portem en el nostre ADN contribuir a la transformació global de la societat fent xarxa amb altres col·lectius. I és que la nostra capacitat d’impactar en el món augmenta exponencialment si generem aliances amb altres entitats.
Fruit d’aquesta visió, el novembre de 2018 vam signar un acord de col·laboració amb la cooperativa Central Parc i amb Desos, per posar en marxa horts comunitaris a la nostra finca.

Els objectius

• Promocionar noves línies de serveis o productes de qualitat, sostenibles, de proximitat i responsables des del punt de vista social, econòmic i/o ambiental.
• Aprofitar el banc de terres i/o els parcs naturals i/o d’altres explotacions, terrenys o boscos
• Dinamitzar per a la millora i la viabilitat de projectes d’economia social i cooperativa.
• Combatre el progressiu despoblament i/o el manteniment econòmic al territori.

El projecte que va formar part d’un projecte més gran liderat per Desos i Central Parc, va rebre una ajuda Singulars per  recuperar 0,5 hectàrees dels terrenys de la cooperativa El Roser amb una doble finalitat:

1. Posar-les en producció i utilitzar-les per a la realització d’activitats i tallers per a escoles, empreses, administracions, així com per promoure’n l’ús comunitari.
2. Engegar un hort escolar per a l’alumnat i les famílies de la cooperativa El Roser.